Projektmanagement / Entwicklung

Entscheidend für die erfolgreiche Durchführung eines Softwareprojektes ist eine umfassende Planung aller wesentlichen Projektschritte und die Berücksichtigung der individuellen Bedürfnisse der Mitarbeiter, die das Softwareprojekt durchführen. Wir beraten und begleiten Sie bei folgenden Schritten und führen diese auch gerne für Sie durch:

Organisation und Planung

• Geschäftsanalyse, Aktivitätsanalyse und Lösungsvorschläge
• Erstellen eines Softwareentwicklungs- und -Managementplans
• Produkt- und Systemdefinition
• Kosten- und  Terminplanung
• Teamrollen und Verantwortlichkeiten

Softwareerstellung

• Teambetreuung und -arbeitstechniken
• Prozessmodell
• Requirements (Voraussetzungen und Anforderungen)
• Design und Implementation
• Verifikation, Testen und Zertifizierung
• Wartung und Betrieb

Projektdokumentation

• Dokumentationsordnungen
• Projekttagebuch, Projektakte und Projektberichte